パームスプリングス·ビジネス

地球上で最も誰もがGoogleの巨人、年間のオンライン球を支配してきた巨大な企業を認識しています。 しかし、どのように多くの人々がGoogleの時価総額（または会社の合計値）が実際に通過して稼いだお金の量よりも少ないことを知っているEメールマーケティング ？ それは信じるにはあまりにも信じられないと思われる場合は、Microsoft、IBM、ゼロックスとHewlett-Packard（HP）のものに、Googleの時価総額を追加しても電子メールマーケティングは、そのユーザーのために生成されたことをお金の山に登りに追加することはできませんことを考慮してください。 確かに、ダイレクトマーケティング協会（DMA）の統計に基づいており、直線的に1995年に外挿する、これまでのところその短い15年の人生のEメールマーケティングは、Apple Computerの時価総額より多くのお金を作った...倍以上！

驚異的な671ドル億ドル！

電子メールのマーケティング担当者の42％が彼らのROI·ドント·ノウ

この貢献のためのベンチマークメールのハルLacinoに感謝。

敬具、

ほとんどのマーケティング担当者は実際にそれらを無視するように視聴者を訓練する。 あなたは自動的にも考えずに削除することを得る方法多くのメールを考えてみてください。 どこかの時点で、あなたはそれらの送信者から受信したコンテンツはもはや重要ではありません決定します。 その時点であなたはそれらを無視するように起動します。

あなたは、無視するリストを訓練しています。 。 。 または予想するか？

優れたマーケティング担当者は実際に顧客が彼らから聞きたいような関係を構築します。 このような関係を開発するための秘訣は、各受信者は、彼らが興味を持っていると、彼らが望んでいる周波数でそれを得る唯一のコンテンツを取得するようにセグメントにあなたのリストをどのように理解することにあります。

私はあなたの右の人々にたびに適切なコンテンツを提供できるようにセグメントの3つの強力な方法あなたのリストがあることがわかりました。

最初はリードソースである

鉛はどこから来たのか知ることがマーケティング担当者が彼らの見通しの彼らのサイコを理解するのに役立ちます。 私はリードがリード育成についての広告に答えがわかっている場合、私は、リード育成、ドリップマーケティング、自動応答、およびその他の関連トピックについて、その人に話を成功させるつもりです。 私はリードが顧客の紹介から来た知っていれば、私ははるかに成功し、何よりもリファラの関係を活用するようになります。

知っていると、すべてのリード線、リードソースを追跡する彼らに（関係を構築する）市場に投入する方法を理解するために重要です。 追加されたボーナスはあなたの販売の上からのリードソースを追跡することによって、漏斗の底部を介してすべての方法は、あなたがマーケティング活動がお金を作って、どれがあなたにお金を計算している知っている必要があり知性を与え漏斗ということです。

セグメントへの第二の強力な方法は、リストは人口である

あなたのリードと顧客があなたがするので、人口統計別セグメントすることができ、できるだけ多くの情報として収集する必要があります。 それはあなたの製品やサービスは、特定の人口に合わせて調整されているかもしれない - ので、それが実際にあなたのマーケティングに対応して誰だかどうかを知ることが重要であると思います。 また、別の人口構成は、別のメッセージに応答します。

あなたは若い成人の見通しまたは西コースター対東コースターと中年の見通しを比較しているかどうか、彼らは別のメッセージに異なる応答をするつもりです。 リスト内の別の属性グループのニュアンスを理解することが最大の利益に相当する最大の関係構築のためにあなたのメッセージを作ることができることに非常に重要です。

セグメントへの第三（と私は最も強力な信じている）方法は、あなたのリストは動作することです

あなたが送信するすべてのメッセージに対する応答を追跡する場合、あなたは何に対応し誰が測定できるようになります。 私はキャンプ用品を売っていた場合、私は知ることによって、雪のキャンプに最適な場所などに関するセミナーに出席した人は、出発火災に私の記事を読むテントについての私のメールにあるリンクをクリックした寝袋、約広告をクリックした人を追跡したいどんな人々が（彼らは彼らの行動とあなたに言ったので）に興味を持っている、あなたは常にあなたが彼らの前に置いている情報は、一度にそれらに最も関連性のあることを確認できます。

ほとんどの企業は全くこのことについて考えていません。 ほとんどの人々は、バッチおよび爆発 - 彼らは、リストの全員に同じメールを送信してください。 人々は無視するように訓練している。 あなたのリストこれらの3つの方法、あなたは慎重にすべての通信（常に特定の見込み客や顧客が受信したいと思うか疑問に思う）を介してと思うあなたがセグメントであれば、先にあなたの競争の方法となります。

タイラーGarns、マーケティング担当ディレクターに感謝しInfusionsoftは 、フィールドでの経験10年以上持ち、インターネットマーケティングにおける認識の専門家です。 タイラーは、マーケティング、コミュニケーションとソーシャルメディアを介してInfusionsoftブランド構築に焦点を当てています。 でタイラーのブログInfusionsoftブログ 。

敬具、

先週、私はパームスプリングスに来てから考えている潜在的なビジネスの所有者からノートを受け取った。 私はあなたとそのメモと私の応答を共有させようとしました。

"こんにちはジョン、

パームスプリングスの既存のビジネスを購入する可能性を研究しようとしている間に私は、あなたのブログ/ニュースレターオンラインで出くわした。 パームスプリングスの経済は回復のどの段階にある場合、私は、特に疑問に思って？ もちろん、地域に成長を促進しようとしている室と多くは非常に楽観的になるだろう。 私はそれを理解し、私は現実のものを探しています。 私は中小企業を構築し、それから "まともな"生活をしようとする小さな男のひとつであろう。 彼らはリスクを取ると良いの待ち時間を余裕があるように、おそらく活躍の場は、今だけの大物とは？ と哲学的に言えば、以前と何ものような回復になりますか？

そこで、商工会議所の前のメンバーとPS領域でのマーケティング男として、あなたは私のために任意の洞察力を持っていますか？ また、あなたは人口（住民や観光シーズン）、等、等、オープン、クローズのビジネス上の任意のデータ/統計に私を参照できます。

あなたが提案するかもしれない他の何かが歓迎されるか、または他の誰に話をする。

本当にありがとうございました。

スーザン "

"やあスーザン、

メモありがとうございました。 あなたはいくつかの素晴らしい質問をし、私はあなたのために楽観的かもしれたいと思います。 しかし、この経済の中で、新しいビジネスベンチャーはワイルドカードです。 あなたはいくつかの素晴らしいチャンスが今のパームスプリングスにある "嵐を乗り切る"ために準備されている場合。 賃料/リースは史上最低であり、あなたが5にコミットする場合 - 10年間のリースには、偉大な形でできた場合、経済が休憩。

肯定的なノートでは、市議会では、私たちの古いが、ダウンタウンのショッピングモールを閉鎖し解体して新しい街、小売店、映画館と緑のスペースを持つ偉大な新しいプロジェクトをビルドするために地元の請負業者と8000万ドルの契約を承認近くにあります。 彼らは来年初めに着工し、2014年までに第一段階を終了したいと思っています。 それは我々の繁華街を活性化され、非常に魅力的なビジネス所有者であるを確認する必要があります。

また、パームスプリングスは、非常に季節的である観光場所であることを覚えておいてください。 多くのビジネスは8月に閉鎖し、私たちの観光は夏の間はかなり大きな打撃を受ける。 私はLAやサンディエゴから、週末にご参加、より多くの旅行者を得ている過去5年間に気づきました。 パームスプリングスでは、2時間未満を運転し、私たちの美しい砂漠を楽しみたい人のための大きなアウトレットです。

パームスプリングスのウェブサイトの都市は、我々の現在のビジネス環境にいくつかの光を当てるべきいくつかの統計が含まれる場合があります。 また、経済開発局は、あなたが持つかもしれない質問に答えて幸せである。 ただ詳細については、市のWebサイトを参照してください。 グーグルパームスプリングス、それはそこに行くことができます。 ご不明な点がある場合は書き込みをお気軽に。

幸運！ "

敬具、

中小企業のための資金は、常に課題となっています。 助けるかもしれないいくつかのヒントはここにある。

• 調査し、準備銀行が政府のプログラムに参加して、業界やターゲット市場に精通しているかを決定します。 書類が必要とされるかを調べる。 貸し手の質問に答える比較的短いビジネスプランを持っています。 一部の貸し手と中小企業の支持者は、必要な財務諸表の予測とキャッシュ·フローのコピーに関する情報とビジネスローンのチェックリストを提供します。
• SBAローンのアドバイスをもらいましょう：政府事務所がSBAローンのアプリケーションのチェックリストを提供することができます。 SCOREと中小企業開発センターの提供と、そのコンサルタントと働くことがワークショップに参加することを検討してください。
• 貸し手とアップフロントである：あなたの能力や財政についての広範な、根拠のない文をせずにローンを返済する意欲を実証する。 資産リスト、担保ステートメントおよび財務予測については保守的である。 リスクと財務予測を議論することをいとわない。 あなたがそれらを管理する方法についてのリスクとの質問に答えを議論することをいとわない。
• 永続的である：考えてみましょうは、あなたが拒否されている場合でも、他の金融機関や銀行に行く。 成功した起業家、同僚、知人や友人からの紹介を求めている。
• コストを起動下げる：リース設備をスリム化から始めて、予選のビジネスと増加オッズを縮小するために、他の措置を講じなければならない。 フランチャイズのビジネスモデルは助ける方法を示しています。
• 慎重に計算します。キャッシュ·企業とのすべての収入のための非経常的経費、アカウントのアカウントに密接に費用を調べて、あなたは過去の手形、貸付、ベンダーを支払ってきた方法を示していますし、個人の信用報告書が含まれています。 プロパティの正確な不動産鑑定評価を取得します。
• 信用が傷つけている場合：それはのため医療費、または一意の状況からすれば、それを説明します。 適用する前に、あなたのクレジットを修復するために勤勉に働く。 あなたは合理的な頭金とあなた自身のお金を危険にさらして喜んで見せる。

私のソースのおかげで、米国中小企業局と砂漠のサン紙。

敬具、